مقدمه‌ایبرآمارواحتمالاتدرمدیریت
دردنیایامروزکهداده‌هابهیکیازمهم‌تریندارایی‌هایسازمان‌هاتبدیلشده‌اند،آشناییبامفاهیمآمارواحتمالاتبرایمدیرانامریضروریمحسوبمی‌شود.ایندانشبهتصمیم‌گیرندگانکمکمی‌کندتادرشرایطعدمقطعیت،بهترینانتخاب‌هاراانجامدهندوریسک‌هایکسب‌وکاررابهحداقلبرسانند.آموزشآمارواحتمالاتوکاربردآندرمدیریت
مفاهیمپایه‌ایآماردرمدیریت
آمارتوصیفیبهمدیراناینامکانرامی‌دهدکهداده‌هایخامرابهاطلاعاتمعنادارتبدیلکنند.شاخص‌هایمرکزیمانندمیانگین،میانهونمابهدرکبهترتوزیعداده‌هاکمکمی‌کنند.همچنین،معیارهایپراکندگیمانندواریانسوانحرافمعیار،میزانتغییرپذیریداده‌هارانشانمی‌دهند.
کاربرداحتمالاتدرتصمیم‌گیری‌هایمدیریتی
نظریهاحتمالاتبهمدیرانکمکمی‌کندتادرشرایطیکهنتایجمختلفیممکناسترخدهد،بهترینتصمیمرابگیرند.ازایننظریهدرمواردیمانند:-پیش‌بینیتقاضایبازار-ارزیابیریسکسرمایه‌گذاری‌ها-بهینه‌سازیزنجیرهتأمیناستفادهمی‌شود.
تحلیلرگرسیونوپیش‌بینیدرمدیریت
یکیازقدرتمندترینابزارهایآماریکهمدیرانازآناستفادهمی‌کنند،تحلیلرگرسیوناست.اینروشبهشناساییروابطبینمتغیرهاوپیش‌بینینتایجآیندهکمکمی‌کند.برایمثال،مدیرانبازاریابیمی‌توانندتأثیرهزینه‌هایتبلیغاتیرابرفروشمحصولاتاندازه‌گیریکنند.
نمونه‌گیریواستنباطآماری
ازآنجاکهمدیراناغلبباحجمعظیمیازداده‌هاروبروهستند،روش‌هاینمونه‌گیریبهآن‌هاکمکمی‌کندتابابررسیبخشیازجامعه،نتایجیمعتبربرایکلجامعهاستنباطکنند.اینروش‌هادرتحقیقاتبازارونظرسنجی‌هایمشتریانکاربردفراوانیدارد.
آموزشآمارواحتمالاتوکاربردآندرمدیریتنتیجهگیری
آموزشآمارواحتمالاتبهمدیراناینتواناییرامی‌دهدکهبااستفادهازداده‌هاوتحلیل‌هایعلمی،تصمیم‌گیری‌هایبهتریانجامدهند.دردوره‌هایمدیریت،اینمفاهیمنهبهعنوانیکدانشصرفاًریاضی،بلکهبهعنوانابزاریکاربردیبرایحلمسائلواقعیکسب‌وکارآموزشدادهمی‌شوند.درادامهاینسلسلهمطالب،بهبررسیجزئیاتبیشتریازکاربردهایآمارواحتمالاتدرحوزه‌هایمختلفمدیریتخواهیمپرداخت.
آموزشآمارواحتمالاتوکاربردآندرمدیریت
